| 類別 |
評(píng)分內(nèi)容 |
指標(biāo)描述 |
分值范圍 |
| 資信分(**分) |
業(yè)績(jī) |
自****年*月*日以來(lái)(以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn))，投標(biāo)人每提供一個(gè)二級(jí)及以上醫(yī)院類似檢驗(yàn)配送業(yè)績(jī)的得*分，滿分**分。注：(*)非檢驗(yàn)類合同不計(jì)入業(yè)績(jī)，同一家醫(yī)院新老區(qū)僅計(jì)算一次，提供合同復(fù)印件。(*)合同簽訂一方應(yīng)為供應(yīng)商(供應(yīng)商母公司、控股公司、參股公司、分公司、子公司、同一法定代表人的公司等相互之間簽訂的合同不予認(rèn)可)。 |
*-**分 |
| 倉(cāng)儲(chǔ)能力 |
普通倉(cāng)庫(kù)面積≥***平方米得*分，每增加***平米的加*分，本項(xiàng)滿分*分。注：須提供投標(biāo)人《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證》上所載倉(cāng)庫(kù)地址的房產(chǎn)證明或房屋租賃合同復(fù)印件(證明材料須有準(zhǔn)確的面積或體積數(shù)據(jù))或提供市場(chǎng)監(jiān)督管理部門行政審批系統(tǒng)中企業(yè)倉(cāng)庫(kù)信息界面截圖(投標(biāo)文件中同時(shí)提供用戶名和密碼)。 |
*-*分 |
| 運(yùn)輸能力 |
投標(biāo)人具備冷鏈車的得*分，每增加*輛加*分，本項(xiàng)滿分*分。注:以投標(biāo)人提交的《車輛行駛證》為評(píng)標(biāo)依據(jù)。車輛必須為投標(biāo)企業(yè)或投標(biāo)企業(yè)所屬集團(tuán)公司或其委托的第三方物流公司所有且為貨運(yùn)性質(zhì)，個(gè)人或租賃的均不被認(rèn)可;如提供集團(tuán)公司出具的證明材料，需要集團(tuán)公司出具對(duì)投標(biāo)人的車輛使用授權(quán)承諾，且授權(quán)使用的期限應(yīng)當(dāng)包括本項(xiàng)目服務(wù)期，若其委托的第三方物流公司須提供委托合同且委托期限在本項(xiàng)目服務(wù)期內(nèi)，否則視為無(wú)效。 |
*-*分 |
| 人員配備 |
投標(biāo)人每提供*名專業(yè)技術(shù)人員(專業(yè)技術(shù)人員指具有醫(yī)學(xué)、檢驗(yàn)、器械等其中任一相關(guān)專業(yè)工作且具備二年及以上工作經(jīng)歷)得*.*分，本小項(xiàng)滿分*分。注：投標(biāo)人須提供擬配備專業(yè)技術(shù)人員的畢業(yè)證書或資格證書復(fù)印件，須提供投標(biāo)人近*個(gè)月內(nèi)任意*個(gè)月為其繳納的社保證明材料，相關(guān)工作經(jīng)歷時(shí)間從獲取畢業(yè)證書或資格證書時(shí)間起算，未提供或提供不全的不得分。 |
*-*分 |
| 設(shè)備配備方案 |
由評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)投標(biāo)人提供的設(shè)備配備方案，包含但不限于：①擬提供的設(shè)備方案；②擬提供的設(shè)備性能情況；③擬提供的設(shè)備知名度及口碑等，本小項(xiàng)滿分*分：(*)對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)和難點(diǎn)理解準(zhǔn)確，方案優(yōu)于本項(xiàng)目采購(gòu)需求，完整詳細(xì)，可行性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng)的，得*分；(*)對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)和難點(diǎn)理解基本準(zhǔn)確，方案適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求，完整詳細(xì)，具有可行性、實(shí)用性和針對(duì)性的，得*分；(*)對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)和難點(diǎn)理解有待提升，方案基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求，可行性、實(shí)用性、針對(duì)性有待改善的，得*分；(*)對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)和難點(diǎn)理解有偏差，方案不適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求，可行性、實(shí)用性、針對(duì)性有較大改善空間的，得*分；(*)未提供的不得分。 |
*-*分 |
| 培訓(xùn)方案 |
由評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)投標(biāo)文件提供的培訓(xùn)方案情況，進(jìn)行綜合評(píng)分，包括但不限于①培訓(xùn)目的；②培訓(xùn)方式；③培訓(xùn)內(nèi)容；④學(xué)術(shù)支持措施等，本小項(xiàng)滿分*分：(*)方案內(nèi)容詳實(shí)、表述清晰，培訓(xùn)方案完善，針對(duì)性強(qiáng)，有具體切實(shí)可行的培訓(xùn)措施的，得*分；(*)方案內(nèi)容較完整、表述較清晰，培訓(xùn)方案具有一定針對(duì)性的，得*分；(*)內(nèi)容基本完整、表述合理，培訓(xùn)方案基本符合本項(xiàng)目的，得*分；(*)內(nèi)容簡(jiǎn)單，培訓(xùn)整體方案有待進(jìn)一步提升的，得*分；(*)未提供的不得分。 |
*-*分 |
| 試劑供貨方案 |
由評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)文件提供的試劑供貨方案包括但不限于①配送車輛及人員安排；②配送時(shí)間；③配送退換貨、隨訪方案；④試劑批號(hào)管理等，本小項(xiàng)滿分*分：(*)對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)和難點(diǎn)理解準(zhǔn)確，方案優(yōu)于本項(xiàng)目采購(gòu)需求，完整詳細(xì)，可行性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng)，得*分；(*)對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)和難點(diǎn)理解較準(zhǔn)確，方案適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求，完整詳細(xì)，具有可行性、實(shí)用性和針對(duì)性，得*分；(*)對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)和難點(diǎn)理解基本準(zhǔn)確，方案基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求，可行性、實(shí)用性、針對(duì)性尚可的，得*分；(*)對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)和難點(diǎn)理解有待提升，方案基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求，可行性、實(shí)用性、針對(duì)性有待改善，得*分；(*)未提供本項(xiàng)不得分。 |
*-*分 |
| 應(yīng)急及保障方案 |
由評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)投標(biāo)文件中提供的應(yīng)急及保障方案，包括但不限于①緊急(急救)配送；②法定節(jié)假日配送保障；③緊急事件處理等情況進(jìn)行評(píng)分，本小項(xiàng)滿分*分：(*)應(yīng)急及保障方案完全滿足采購(gòu)項(xiàng)目要求且符合項(xiàng)目痛點(diǎn)分析，方案高效、詳盡、可行性強(qiáng)的，得*分；(*)應(yīng)急及保障方案夠滿足采購(gòu)項(xiàng)目要求，方案全面的，得*分；(*)應(yīng)急及保障方案滿足采購(gòu)項(xiàng)目基本要求，具備一定合理性的，得*分；(*)應(yīng)急及保障方案內(nèi)容簡(jiǎn)單，有待進(jìn)一步提升的，得*分；(*)未提供的不得分。 |
*-*分 |
| 人員管理方案 |
由評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)投標(biāo)文件中提供的人員管理方案，包括但不限于①人員崗位；②人員職責(zé)；③人員考勤制度；④人員考核管理等情況進(jìn)行評(píng)分，本小項(xiàng)滿分*分：(*)方案內(nèi)容詳實(shí)、表述清晰，人員管理方案完善，針對(duì)性強(qiáng)，有具體切實(shí)可行的管理措施，得*分；(*)方案內(nèi)容較完整、表述較清晰，人員管理方案具有一定針對(duì)性的，得*分；(*)內(nèi)容基本完整、表述合理，人員管理方案基本符合本項(xiàng)目的，得*分；(*)內(nèi)容簡(jiǎn)單，人員管理方案有待進(jìn)一步提升的，得*分；(*)未提供的不得分。 |
*-*分 |
| 售后方案 |
由評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)投標(biāo)文件中提供的售后服務(wù)方案，包括但不限于①保障措施；②維保方式；③維保內(nèi)容；④售后人員配備等情況進(jìn)行評(píng)分，本小項(xiàng)滿分*分：(*)方案內(nèi)容詳實(shí)、表述清晰，售后服務(wù)管理制度完善，有具體切實(shí)可行的保障措施，售后人員配備充足、故障響應(yīng)時(shí)間短，得*分；(*)方案內(nèi)容基本完整、表述較清晰，保障措施具有一定針對(duì)性，售后人員配備齊全、故障響應(yīng)時(shí)間較及時(shí)，得*分；(*)內(nèi)容較完整、表述合理，保障措施細(xì)節(jié)待完善、待提升，配備售后服務(wù)人員，響應(yīng)時(shí)間基本符合本項(xiàng)目，得*分；(*)內(nèi)容簡(jiǎn)單，配備售后服務(wù)人員，售后服務(wù)整體方案基本滿足需求的，故障響應(yīng)時(shí)間有待進(jìn)一步提升，得*分；(*)未提供的不得分。 |
*-*分 |
| 質(zhì)量控制方案 |
由評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)投標(biāo)文件中提供的質(zhì)量控制方案包括但不限于①質(zhì)量控制制度；②質(zhì)量管理流程；③質(zhì)量控制難點(diǎn)；④質(zhì)量保證措施等，本小項(xiàng)滿分*分：(*)方案內(nèi)容詳實(shí)、表述清晰，質(zhì)量控制方案完善，針對(duì)性強(qiáng)，有具體切實(shí)可行的控制措施，得*分；(*)方案內(nèi)容較完整、表述較清晰，質(zhì)量控制方案具有一定針對(duì)性的，得*分；(*)內(nèi)容基本完整、表述合理，質(zhì)量控制方案基本符合本項(xiàng)目的，得*分；(*)內(nèi)容簡(jiǎn)單，質(zhì)量控制方案有待進(jìn)一步提升的，得*分；(*)未提供的不得分。 |
*-*分 |
| 產(chǎn)品綜合性能評(píng)價(jià) |
由評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)投標(biāo)人響應(yīng)的試劑耗材產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量、綜合性能、兼容性、適配性等因素綜合賦分，本小項(xiàng)滿分*分：(*)投標(biāo)人提供的試劑耗材技術(shù)綜合性能全面，兼容性、適配性完全滿足采購(gòu)項(xiàng)目要求的，得*分；(*)投標(biāo)人提供的試劑耗材技術(shù)綜合性能較全面，兼容性、適配性夠滿足采購(gòu)項(xiàng)目要求的，得*分；(*)投標(biāo)人提供的試劑耗材技術(shù)綜合性能單一，兼容性、適配性滿足臨床使用基本要求的，得*分；(*)投標(biāo)人提供的試劑耗材技術(shù)綜合性能，兼容性、適配性有待進(jìn)一步提高的，得*分；(*)投標(biāo)人提供的試劑耗材與采購(gòu)需求偏差嚴(yán)重的，不得分。 |
*-*分 |
| 投標(biāo)報(bào)價(jià)得分(**分) |
*.試劑報(bào)價(jià)得分：滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)總價(jià)最低的投標(biāo)試劑報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)得分為**分。報(bào)價(jià)得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))×**×**% *.設(shè)備報(bào)價(jià)得分：滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)總價(jià)最低的投標(biāo)設(shè)備報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)得分為*分。報(bào)價(jià)得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))×**×*% 投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=試劑報(bào)價(jià)得分+設(shè)備報(bào)價(jià)得分 |
