| 條款號 |
原文 |
現(xiàn)文 |
| 招標(biāo)公告 |
| 附件* |
《投標(biāo)人聲明》詳見招標(biāo)公告原文。 |
《投標(biāo)人聲明》詳見附件* |
| 附件* |
《監(jiān)理項目管理團(tuán)隊人員信息表》詳見招標(biāo)公告原文。 |
《監(jiān)理項目管理團(tuán)隊人員信息表》詳見附件* |
| 招標(biāo)文件 |
| 第三章評標(biāo)辦法(綜合評分法) |
*.*.*(*)監(jiān)理人員的配備 |
(*)人員配備均滿足本招標(biāo)文件第五章發(fā)包人要求中《項目監(jiān)理人員組成配備要求表》要求的，得*分；不滿足的不得分。 (*)在滿足《項目監(jiān)理人員組成配備要求表》基礎(chǔ)上，配備的監(jiān)理人員(總監(jiān)理工程師除外)具備高級工程師(或以上)技術(shù)職稱或具有注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書或具有一級注冊建造師證書的，每人得*分，本小項最高得*分；一人多證不累計計分。 |
(*)人員配備均滿足本招標(biāo)文件第五章發(fā)包人要求中《項目監(jiān)理人員組成配備要求表》要求的，得*分；不滿足的不得分。 (*)配備的監(jiān)理人員(總監(jiān)理工程師除外)具備高級工程師(或以上)技術(shù)職稱或具有注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書或具有一級注冊建造師證書的，每人得*分，本小項最高得*分；一人多證不累計計分。 |
| *.*.*(*)監(jiān)理工作程序、方法和制度 |
有清晰的工作流程圖、工作準(zhǔn)則。滿足要求得*分；基本滿足要求得*分；部分滿足要求得*分；不滿足要求不得分。 |
優(yōu)：有清晰的工作流程圖、工作準(zhǔn)則，滿足要求，得*分； 良：有基本工作流程圖，但環(huán)節(jié)銜接不夠清晰 工作準(zhǔn)則，部分職責(zé)界定模糊，能基本滿足要求，得*分； 一般：僅有文字描述的工作流程，工作準(zhǔn)則不完整，不清晰，僅部分滿足要求，得*分； 不滿足要求不得分。 |
| 進(jìn)度控制措施 |
要求目標(biāo)明確、方法合理可行、措施具體、針對性強(qiáng)。措施優(yōu)得*分；措施良得*分；措施一般得*分；差或無措施不得分。 |
優(yōu)：進(jìn)度控制措施目標(biāo)明確、方法合理可行、措施具體、針對性強(qiáng)，得*分； 良：進(jìn)度控制措施目標(biāo)較明確但目標(biāo)僅分解至分部工程，方法較合理但部分環(huán)節(jié)可操作性不足，得*分； 一般：進(jìn)度控制措施目標(biāo)不夠明確、方法基本可行、措施一般，針對性不強(qiáng)，得*分； 差或無措施不得分。 |
| 質(zhì)量控制措施 |
要求目標(biāo)明確、方法合理可行、措施具體、針對性強(qiáng)。措施為優(yōu)得*分；措施為良得*分；措施為一般得*分；差或無措施不得分。 |
優(yōu)：質(zhì)量控制措施目標(biāo)明確、方法合理可行、措施具體、針對性強(qiáng)，得*分； 良：質(zhì)量控制措施目標(biāo)較為清晰，基本能依據(jù)施工合同、設(shè)計文件和相關(guān)規(guī)范要求管理，得*分； 一般：質(zhì)量控制措施目標(biāo)不夠明確、方法基本可行、措施一般，針對性不強(qiáng)，得*分； 差或無措施不得分。 |
| 合同管理、信息管理 |
合同管理、信息管理方法合理可行、措施具體、針對性強(qiáng)，措施為優(yōu)得*分；措施為良得*分；措施為一般得*分；差或無措施不得分。 |
優(yōu)：合同管理、信息管理方法合理可行、措施具體、針對性強(qiáng)，得*分； 良：合同管理、信息管理方法較合理可行，基本能針對合同管理中常見的糾紛(如：工程款支付糾紛、質(zhì)量糾紛等)制定相應(yīng)管理措施，得*分； 一般：合同管理、信息管理方法不合理、措施一般，針對性不強(qiáng)，得*分； 差或無措施不得分。 |
| 監(jiān)理組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施 |
組織協(xié)調(diào)方法清晰合理、有具體措施、針對性強(qiáng)，優(yōu)得*分；良得*分；一般得*分；差或無不得分。 |
優(yōu)：監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法清晰合理、有具體措施、針對性強(qiáng)，得*分； 良：監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法較為清晰合理，但未能在進(jìn)度協(xié)調(diào)、質(zhì)量協(xié)調(diào)、合同糾紛協(xié)調(diào)制定較為具體的措施，得*分； 一般：監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法不合理、措施一般，針對性不強(qiáng)，得*分； 差或無不得分。 |
| 投資控制措施 |
要求目標(biāo)明確、方法合理可行、措施具體、針對性強(qiáng)。措施優(yōu)得*分；措施良得*分;措施一般得*分；差或無措施不得分。 |
優(yōu)：投資控制措施目標(biāo)明確、方法合理可行、措施具體、針對性強(qiáng)，得*分； 良：投資控制措施目標(biāo)較明確，基本能圍繞項目總投資預(yù)算展開管控，但目標(biāo)分解不夠細(xì)致，得*分； 一般：投資控制措施目標(biāo)不夠明確、方法基本可行、措施一般，針對性不強(qiáng)，得*分； 差或無措施不得分。 |
| 安全、文明施工管理 |
安全、文明施工管理方法合理可行、措施具體、針對性強(qiáng)，措施為優(yōu)得*分；措施為良得*分；措施為一般得*分；差或無措施不得分。 |
優(yōu)：安全、文明施工管理方法合理可行、措施具體、針對性強(qiáng)，得*分； 良：安全、文明施工管理方法基本可行，針對性較強(qiáng)，但缺乏具體的實施步驟和操作方法，得*分； 一般：安全、文明施工管理方法不可行、措施一般，針對性不強(qiáng)，得*分； 差或無措施不得分。 |
| 重點難點監(jiān)控措施 |
本項目存在房源零散、建設(shè)周期長、施工環(huán)境復(fù)雜等特征，項目相關(guān)重點難點如下：*、需做好多方協(xié)調(diào)溝通工作，包括業(yè)主單位、施工單位、物業(yè)公司、鄰里溝通協(xié)調(diào)工作等，避免發(fā)生信訪。*、審核施工方案的合規(guī)性與經(jīng)濟(jì)性，做好成本控制工作，在滿足使用功能、符合相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同要求的基礎(chǔ)上，督促施工單位通過技術(shù)優(yōu)化控制成本。*、需制定合理的工作計劃，動態(tài)跟蹤零散作業(yè)面，協(xié)調(diào)交叉施工，確保按期完工。 監(jiān)控措施要求方法合理可行、措施具體、針對性強(qiáng)、可操作。措施為優(yōu)得*分；措施為良得*分；措施為一般得*分；差或無措施不得分。 |
本項目存在房源零散、建設(shè)周期長、施工環(huán)境復(fù)雜等特征，項目相關(guān)重點難點如下：*、需做好多方協(xié)調(diào)溝通工作，包括業(yè)主單位、施工單位、物業(yè)公司、鄰里溝通協(xié)調(diào)工作等，避免發(fā)生信訪。*、審核施工方案的合規(guī)性與經(jīng)濟(jì)性，做好成本控制工作，在滿足使用功能、符合相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同要求的基礎(chǔ)上，督促施工單位通過技術(shù)優(yōu)化控制成本。*、需制定合理的工作計劃，動態(tài)跟蹤零散作業(yè)面，協(xié)調(diào)交叉施工，確保按期完工。 優(yōu)：重點難點監(jiān)控措施合理可行、措施具體、針對性強(qiáng)，得*分； 良：重點難點監(jiān)控措施較合理可行、措施較具體、針對性較強(qiáng)，得*分； 一般：重點難點監(jiān)控措施不夠合理可行、措施不夠具體、針對性不強(qiáng)，得*分； 差或無措施不得分。 |
| 工程進(jìn)度款、工程結(jié)算管理 |
工程進(jìn)度款、工程結(jié)算管理方法合理有效、有具體措施、滿足工作要求，優(yōu)得*分；良得*分；一般得*分；差或無不得分。 |
優(yōu)：工程進(jìn)度款、工程結(jié)算管理方法合理有效、有具體措施，優(yōu)得*分； 良：工程進(jìn)度款、工程結(jié)算管理方法較合理有效、有基本的審核流程及現(xiàn)場工程量核查流程，得*分； 一般：工程進(jìn)度款、工程結(jié)算管理方法不夠合理、缺乏具體措施，得*分； 差或無不得分。 |
| 會議制度 |
建立完善的工地會議制度、科學(xué)合理、滿足工作要求，優(yōu)得*分；良得*分；一般得*分；差或無不得分。 |
優(yōu)：工地會議制度科學(xué)合理、會議流程安排清晰明確，滿足工作要求，得*分； 良：工地會議制度較科學(xué)合理，會議流程安排較清晰，基本滿足工作要求，得*分； 一般：工地會議制度不夠合理，會議流程安排混亂，得*分； 差或無不得分。 |
| 第五章發(fā)包人要求 |
*.*監(jiān)理工作要求 |
《項目監(jiān)理人員組成配備要求表》詳見招標(biāo)文件原文。 |
《項目監(jiān)理人員組成配備要求表》詳見附件* |
| 第六章投標(biāo)文件格式 |
格式*： |
《投標(biāo)函》《投標(biāo)函附錄》詳見招標(biāo)文件原文。 |
《投標(biāo)書》《投標(biāo)書附錄》詳見附件* |
| 格式*： |
《監(jiān)理報價清單》詳見招標(biāo)文件原文。 |
《監(jiān)理報價清單》詳見附件* |
