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天水市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院績效管理軟件采購項目更正公告
一、項目基本情況
原公告的采購項目編號:********-***
原公告的采購項目名稱:天水市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院績效管理軟件采購項目
首次公告日期:****-**-** **:**:**
二、更正信息
更正事項:采購文件
更正內(nèi)容:一、原招標(biāo)文件內(nèi)容:第三章 技術(shù)要求一、軟件技術(shù)參數(shù)要求醫(yī)院精細(xì)化績效管理系統(tǒng)軟件,是醫(yī)院實(shí)施績效管理過程中重要的工具,是方案落地的重要保障,可以有效幫助醫(yī)院建立績效管理體系,進(jìn)行客觀準(zhǔn)確的績效考核,為醫(yī)院管理者進(jìn)行精細(xì)化管理提供手段,便于醫(yī)院從各個層級進(jìn)行內(nèi)部管控,從而達(dá)到醫(yī)院的整體目標(biāo)。(一)、總體需求工具平臺*、網(wǎng)絡(luò)版軟件能夠在醫(yī)院局域網(wǎng)運(yùn)行,采用先進(jìn)的開發(fā)工具和 */* 技術(shù)架構(gòu)。*、具有與 醫(yī)院*** 等系統(tǒng)聯(lián)接的接口,確保原有功能數(shù)據(jù)的平穩(wěn)過渡。操作系統(tǒng):******* ****以上操作系統(tǒng),客戶端為 ******* *以上。數(shù)據(jù)庫平臺:采用******或***數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。*、軟件具有可操作性、易用性。實(shí)施工具考慮實(shí)用性與先進(jìn)性相結(jié)合,利于管理人員理解掌握、操作簡便、提示清晰、邏輯性強(qiáng),直觀簡潔,可讀性強(qiáng),能直接反應(yīng)管理的需要,使數(shù)據(jù)為管理提供高效的服務(wù)。*、績效預(yù)算及定崗定編。根據(jù)醫(yī)院上一年度的財務(wù)狀況,進(jìn)行新年度的績效預(yù)算評估;根據(jù)醫(yī)院的床位編制,工作時常,法律規(guī)定,對臨床科室的人員進(jìn)行崗位編制;*、梯隊建設(shè): 對臨床科室的人員梯隊(醫(yī)生按照三級查房,三級會診制度,小組制原則進(jìn)行梯隊建設(shè),護(hù)理按照護(hù)理職能層級建設(shè)進(jìn)行梯隊建設(shè));*、崗位評價:對臨床崗位通過職系,難度,等級,飽和度,科研等級,****維度六個維度;*、建立全院質(zhì)量考核體系,細(xì)化考核細(xì)則作用:使醫(yī)院真正走上制度化、規(guī)范化管理的道路,實(shí)現(xiàn)從單純醫(yī)療質(zhì)量管理體系到全方位醫(yī)院質(zhì)量管理體系的飛躍;*、開展全方位、多角度的互評作用:實(shí)現(xiàn)管理層和業(yè)務(wù)層等內(nèi)部及各層級間的有效互評,全面提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量;*、提供個性化數(shù)據(jù)收錄平臺,自動匯總分析作用:根據(jù)實(shí)際需求設(shè)置個性化數(shù)據(jù)收錄平臺,按項目考核人、被考核科室等進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,自動匯總分析,科學(xué)精確為全面績效考核補(bǔ)充明細(xì)的質(zhì)量考核數(shù)據(jù),同時用于日常中的管理考核中;**、質(zhì)量追溯:對上月發(fā)生的質(zhì)量的問題進(jìn)行追溯處理,優(yōu)先檢查上月質(zhì)控問題是否整改,沒整改繼續(xù)扣罰;**、收入核算:以***系統(tǒng)為基礎(chǔ),按責(zé)權(quán)發(fā)生核算模式,自動采集數(shù)據(jù),支持醫(yī)護(hù)分開與三級分科的新型管理模式,以***收入項目為標(biāo)準(zhǔn),按照門診、住院單獨(dú)核算,合并匯總;**、成本核算:數(shù)據(jù)采集支持手工錄入、單項錄入分?jǐn)偤拖到y(tǒng)自動提取、收入反算等多種手段進(jìn)行成本歸集。實(shí)行權(quán)限管理,分權(quán)限錄入和查詢;支持同一成本項目不同指標(biāo)、權(quán)重的分?jǐn)偡桨腹芾砟J剑?*、醫(yī)療項目工作量的設(shè)定;**、科室特殊項目點(diǎn)數(shù)的設(shè)定與管理;**、支持院、科、人、三級統(tǒng)計分析;**、建立系統(tǒng)完善的科室考核體系;**、通過科室目標(biāo)管理(***)實(shí)現(xiàn)科室績效考核;**、通過指標(biāo)組合的方式靈活制定指標(biāo)報表;**、支持不同的科室類型(效益科室、平均獎科室等)的報表;**、綜合應(yīng)用效益、質(zhì)量、效率、工作量等的考核結(jié)果;**、獎金生成、審批和發(fā)放流程科學(xué)、規(guī)范;**、二次分配,支持由科室錄入到財務(wù)采集的全過程的獎金發(fā)放流程;(二)、考核數(shù)據(jù)采集與審核針對各種數(shù)據(jù)的來源不同,提供自動提取、數(shù)據(jù)維護(hù)負(fù)責(zé)人手工批量導(dǎo)入、手工錄入三種方式。并提供數(shù)據(jù)審核流程,保證數(shù)據(jù)采集過程準(zhǔn)確、規(guī)范。*、工作量數(shù)據(jù)采集。從***系統(tǒng)提取,由程序自動進(jìn)行分揀,匯總工作量數(shù)據(jù)。管理人員直接審核匯總結(jié)果即可。*、考勤數(shù)據(jù)采集與管理。支持各科室主任分別填報,人事科統(tǒng)一填報兩種形式。(三)、績效考核與工資計算系統(tǒng)根據(jù)設(shè)定的方案,批量進(jìn)行績效得分計算和工資計算??冃Ч芾砣藛T可以查看計算結(jié)果報表,如果存在問題,可以調(diào)整數(shù)據(jù),手工觸發(fā)重新計算。績效考核得分與績效工資都會上報領(lǐng)導(dǎo)審批,審批通過后進(jìn)行發(fā)布。院級考核和績效工資分配由核算辦負(fù)責(zé);科室內(nèi)部二次考核、分配由科主任(護(hù)士長)負(fù)責(zé)。(四)、自動化數(shù)據(jù)采集接口與現(xiàn)有的***、病案等系統(tǒng)進(jìn)行對接,自動抓取相應(yīng)的數(shù)據(jù),減輕人工導(dǎo)入、錄入工作量。(五)、系統(tǒng)技術(shù)要求*.* 、系統(tǒng)應(yīng)遵循**信息系統(tǒng)建設(shè)原則 經(jīng)濟(jì)性原則:需充分利用現(xiàn)有設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施類環(huán)境資源;最大限度依托并整合現(xiàn)有技術(shù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)信息等資源體系;在可用性的前提條件下充分保證系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性,提供投資效率,避免重復(fù)建設(shè)。安全性原則:安全體系建設(shè)是本項目重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容之一,嚴(yán)格遵循國家和省有關(guān)信息系統(tǒng)安全保密的有關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求,使該系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)信息等多層面獲得有力的安全保障。并且采用業(yè)界成熟的安全技術(shù),切實(shí)保證系統(tǒng)破壞和數(shù)據(jù)泄密。先進(jìn)性原則:在滿足需求的基礎(chǔ)上,使系統(tǒng)具有國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)的水平。*.*、系統(tǒng)對醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)的滿足(*)系統(tǒng)采用的技術(shù)和語言必須體現(xiàn)一定的先進(jìn)性,代表*/*系統(tǒng)架構(gòu)主流軟件的發(fā)展方向和要求。(*)系統(tǒng)必須穩(wěn)定和健壯,能支持在各種復(fù)雜條件下的系統(tǒng)應(yīng)用。(*)系統(tǒng)設(shè)計充分考慮安全性要求。(六)、服務(wù)器基本配置要求*、 處理器:配置≥*顆因特爾處理器,***性能不低于*.****/**核;*、 內(nèi)存:≥****** ******* ****內(nèi)存;*、 硬盤:≥*塊***** 固態(tài)硬盤,≥*塊*** ***硬盤; *、 ****卡:**** *端口*** ***卡(支持*個***口);*、 網(wǎng)卡:****電口+******光口(含*個萬兆多模光模塊);*、 電源及外設(shè):配置*+*冗余電源;*個*+*冗余散熱風(fēng)扇,機(jī)架安裝導(dǎo)軌;*、 為滿足后續(xù)業(yè)務(wù)的持續(xù)性擴(kuò)展,要求提供≥**個*****.*速率插槽以及可提供≥**個單寬***卡,提供官網(wǎng)截圖證明;*、 配置安裝部署服務(wù),三年軟硬件維保及技術(shù)支持服務(wù);*、正版******* **** ******以上版本操作系統(tǒng);二、現(xiàn)更正為:一、管理咨詢服務(wù)技術(shù)參數(shù)要求一、概況采用平衡計分卡(***)、*****、 工分制的綜合績效管理模式,針對醫(yī)院醫(yī)、護(hù)、藥、技及行政后勤等不同部門采取不同的績效管理模式,設(shè)計醫(yī)院績效管理全套可實(shí)施的解決方案文件。并負(fù)責(zé)方案的具體講解與對應(yīng)實(shí)施,相關(guān)科室培訓(xùn)和履行有關(guān)服務(wù)等內(nèi)容。二、技術(shù)要求*、符合國家關(guān)于績效管理的政策及法規(guī);*、符合醫(yī)保改革政策;*、實(shí)行預(yù)算制管理,達(dá)到提質(zhì)增效目的;*、結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定切實(shí)可行個性化解決方案。要求目標(biāo)明確,強(qiáng)化成本控制,優(yōu)化醫(yī)院收入結(jié)構(gòu);*、負(fù)責(zé)全院人員培訓(xùn);*、負(fù)責(zé)方案落地實(shí)施;*、其他事項;*、建立責(zé)權(quán)利一致的全面績效考核體系;*、指導(dǎo)并協(xié)助方案實(shí)施、總結(jié)優(yōu)化,確保預(yù)期效果實(shí)現(xiàn);三、需要提供文件資料*、需提供醫(yī)院診斷分析報告、訪談記錄、訪談問題匯總報告、定崗定編表、崗位說明書(參考文獻(xiàn))、收入核算方案、成本核算方案、考核評價指標(biāo)集、單項獎勵、醫(yī)院績效管理方案(初稿)、醫(yī)院績效管理方案(決議稿)、二次分配指導(dǎo)意見、新舊績效對比分析表、醫(yī)院績效管理方案(終版)、績效工資發(fā)放后問題收集與匯總、方案修訂文檔、驗收報告單等文件。四、管理咨詢服務(wù)要求分配方案應(yīng)包括全院績效分配方案、科室二次分配方案指導(dǎo)意見,建立以崗位工作量、工作質(zhì)量(勞動強(qiáng)度、技術(shù)含量、風(fēng)險程度)為主導(dǎo),以國家對公立醫(yī)院考核指標(biāo)的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)為依據(jù)、結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況的成本控制績效工資分配機(jī)制,實(shí)行醫(yī)、護(hù)、藥、技合理核算,實(shí)現(xiàn)成本管控目標(biāo)。對醫(yī)院臨床和醫(yī)技提供工作量定量評價。對醫(yī)療和醫(yī)技項目給出一個工作量的對照值,及行政后勤科室分配方案。指導(dǎo)醫(yī)院整理歷史績效數(shù)據(jù),包括績效工資、直接成本等,按定量結(jié)果,對醫(yī)院的績效工資進(jìn)行重新測算。并提交一份新的績效考核和績效工資測算方案。(一)所使用的績效管理方案應(yīng)當(dāng)滿足國家衛(wèi)計委的“九不準(zhǔn)”要求,醫(yī)務(wù)人員的績效工資不能與收入掛鉤,符合醫(yī)保支付政策要求。(二)滿足醫(yī)院績效管理需求,建立合理、有效的績效考核評價體系,制定符合醫(yī)院實(shí)際情況的績效考核方案,達(dá)到激勵員工積極性、提升整體服務(wù)效能、提高成本控制水平、改善職能科室管理能力、促進(jìn)院所健康快速發(fā)展的目的;(三)體現(xiàn)公立醫(yī)院、保證區(qū)域公共衛(wèi)生的社會公益性,突出醫(yī)院管理特色; (四)制定合理方案,強(qiáng)化醫(yī)院預(yù)算編制,加強(qiáng)醫(yī)院成本管控,提高醫(yī)院收支結(jié)余,在醫(yī)院現(xiàn)有績效總量基礎(chǔ)上,通過方案的實(shí)施,提高醫(yī)院績效總量。(五)充分利用現(xiàn)有資源,提高醫(yī)院運(yùn)營效率,突出重點(diǎn)學(xué)科體現(xiàn)不同學(xué)科業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn);(六)保障和提高全體員工的收入水平,確保員工福利水平的提高和醫(yī)院的同步發(fā)展; (七)根據(jù)醫(yī)院需求,結(jié)合上級部門考核指標(biāo),進(jìn)行醫(yī)、護(hù)、藥、技分類測算,合理確定不同類別、不同崗位人員的績效考核關(guān)鍵指標(biāo),充分調(diào)動員工積極性;(八)以向臨床一線、風(fēng)險大、人均工作量大的科室傾斜為激勵次序; (九)以崗位價值為導(dǎo)向,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬;(十)對醫(yī)院行政科室進(jìn)行分級、分類管理,按照不同的科室、崗位等因素,綜合評定職能科室等級(系數(shù))。(十一)制定醫(yī)院一次分配(到部門、科室)的績效分配方案,完成試運(yùn)行和正式運(yùn)行;(十二)體現(xiàn)醫(yī)護(hù)分開,優(yōu)勞優(yōu)得,在充分調(diào)研基礎(chǔ)上,制定科室二次分配(到個人)的指導(dǎo)性意見,按照醫(yī)生序列,護(hù)士序列,醫(yī)技序列進(jìn)行指導(dǎo),并不涉及具體算法;建立合理的二次分配體系充分調(diào)動一線職工積極性;(十三)建立全院質(zhì)量管控考核體系、分級考核體系及考核細(xì)則;(十四)建立臨床崗位價值評價體系;(十五)能夠收集績效考核所需的相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù),并進(jìn)行相關(guān)績效分配數(shù)據(jù)的分析;(十六)能夠整體上支撐醫(yī)院績效管理工作的需要;(十七)建立醫(yī)院績效考核和分配管理的長效機(jī)制,控制和降低醫(yī)院運(yùn)行費(fèi)用,保障降低藥品占比、衛(wèi)生材料支出占比等;(十八)及時提供后續(xù)的跟蹤維護(hù)服務(wù)。五、項目需達(dá)到的預(yù)期效果(一)通過項目的實(shí)施,提升員工工作積極性,提高工作效率,增加員工收入,符合醫(yī)改“充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性”、“提高醫(yī)務(wù)人員待遇”的要求。(二)增強(qiáng)各級人員執(zhí)行力,控制醫(yī)院運(yùn)行成本,提升醫(yī)院的整體運(yùn)營效率,使醫(yī)院產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,最終提升醫(yī)院的核心競爭力。二、軟件技術(shù)參數(shù)要求醫(yī)院精細(xì)化績效管理系統(tǒng)軟件,是醫(yī)院實(shí)施績效管理過程中重要的工具,是方案落地的重要保障,可以有效幫助醫(yī)院建立績效管理體系,進(jìn)行客觀準(zhǔn)確的績效考核,為醫(yī)院管理者進(jìn)行精細(xì)化管理提供手段,便于醫(yī)院從各個層級進(jìn)行內(nèi)部管控,從而達(dá)到醫(yī)院的整體目標(biāo)。(一)、總體需求工具平臺*、網(wǎng)絡(luò)版軟件能夠在醫(yī)院局域網(wǎng)運(yùn)行,采用先進(jìn)的開發(fā)工具和 */* 技術(shù)架構(gòu)。*、具有與 醫(yī)院*** 等系統(tǒng)聯(lián)接的接口,確保原有功能數(shù)據(jù)的平穩(wěn)過渡。操作系統(tǒng):******* ****以上操作系統(tǒng),客戶端為 ******* *以上。數(shù)據(jù)庫平臺:采用******或***數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。*、軟件具有可操作性、易用性。實(shí)施工具考慮實(shí)用性與先進(jìn)性相結(jié)合,利于管理人員理解掌握、操作簡便、提示清晰、邏輯性強(qiáng),直觀簡潔,可讀性強(qiáng),能直接反應(yīng)管理的需要,使數(shù)據(jù)為管理提供高效的服務(wù)。*、績效預(yù)算及定崗定編。根據(jù)醫(yī)院上一年度的財務(wù)狀況,進(jìn)行新年度的績效預(yù)算評估;根據(jù)醫(yī)院的床位編制,工作時常,法律規(guī)定,對臨床科室的人員進(jìn)行崗位編制;*、梯隊建設(shè): 對臨床科室的人員梯隊(醫(yī)生按照三級查房,三級會診制度,小組制原則進(jìn)行梯隊建設(shè),護(hù)理按照護(hù)理職能層級建設(shè)進(jìn)行梯隊建設(shè));*、崗位評價:對臨床崗位通過職系,難度,等級,飽和度,科研等級,****維度六個維度;*、建立全院質(zhì)量考核體系,細(xì)化考核細(xì)則作用:使醫(yī)院真正走上制度化、規(guī)范化管理的道路,實(shí)現(xiàn)從單純醫(yī)療質(zhì)量管理體系到全方位醫(yī)院質(zhì)量管理體系的飛躍;*、開展全方位、多角度的互評作用:實(shí)現(xiàn)管理層和業(yè)務(wù)層等內(nèi)部及各層級間的有效互評,全面提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量;*、提供個性化數(shù)據(jù)收錄平臺,自動匯總分析作用:根據(jù)實(shí)際需求設(shè)置個性化數(shù)據(jù)收錄平臺,按項目考核人、被考核科室等進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,自動匯總分析,科學(xué)精確為全面績效考核補(bǔ)充明細(xì)的質(zhì)量考核數(shù)據(jù),同時用于日常中的管理考核中;**、質(zhì)量追溯:對上月發(fā)生的質(zhì)量的問題進(jìn)行追溯處理,優(yōu)先檢查上月質(zhì)控問題是否整改,沒整改繼續(xù)扣罰;**、收入核算:以***系統(tǒng)為基礎(chǔ),按責(zé)權(quán)發(fā)生核算模式,自動采集數(shù)據(jù),支持醫(yī)護(hù)分開與三級分科的新型管理模式,以***收入項目為標(biāo)準(zhǔn),按照門診、住院單獨(dú)核算,合并匯總;**、成本核算:數(shù)據(jù)采集支持手工錄入、單項錄入分?jǐn)偤拖到y(tǒng)自動提取、收入反算等多種手段進(jìn)行成本歸集。實(shí)行權(quán)限管理,分權(quán)限錄入和查詢;支持同一成本項目不同指標(biāo)、權(quán)重的分?jǐn)偡桨腹芾砟J剑?*、醫(yī)療項目工作量的設(shè)定;**、科室特殊項目點(diǎn)數(shù)的設(shè)定與管理;**、支持院、科、人、三級統(tǒng)計分析;**、建立系統(tǒng)完善的科室考核體系;**、通過科室目標(biāo)管理(***)實(shí)現(xiàn)科室績效考核;**、通過指標(biāo)組合的方式靈活制定指標(biāo)報表;**、支持不同的科室類型(效益科室、平均獎科室等)的報表;**、綜合應(yīng)用效益、質(zhì)量、效率、工作量等的考核結(jié)果;**、獎金生成、審批和發(fā)放流程科學(xué)、規(guī)范;**、二次分配,支持由科室錄入到財務(wù)采集的全過程的獎金發(fā)放流程;(二)、考核數(shù)據(jù)采集與審核針對各種數(shù)據(jù)的來源不同,提供自動提取、數(shù)據(jù)維護(hù)負(fù)責(zé)人手工批量導(dǎo)入、手工錄入三種方式。并提供數(shù)據(jù)審核流程,保證數(shù)據(jù)采集過程準(zhǔn)確、規(guī)范。*、工作量數(shù)據(jù)采集。從***系統(tǒng)提取,由程序自動進(jìn)行分揀,匯總工作量數(shù)據(jù)。管理人員直接審核匯總結(jié)果即可。*、考勤數(shù)據(jù)采集與管理。支持各科室主任分別填報,人事科統(tǒng)一填報兩種形式。(三)、績效考核與工資計算系統(tǒng)根據(jù)設(shè)定的方案,批量進(jìn)行績效得分計算和工資計算??冃Ч芾砣藛T可以查看計算結(jié)果報表,如果存在問題,可以調(diào)整數(shù)據(jù),手工觸發(fā)重新計算??冃Э己说梅峙c績效工資都會上報領(lǐng)導(dǎo)審批,審批通過后進(jìn)行發(fā)布。院級考核和績效工資分配由核算辦負(fù)責(zé);科室內(nèi)部二次考核、分配由科主任(護(hù)士長)負(fù)責(zé)。(四)、自動化數(shù)據(jù)采集接口與現(xiàn)有的***、病案等系統(tǒng)進(jìn)行對接,自動抓取相應(yīng)的數(shù)據(jù),減輕人工導(dǎo)入、錄入工作量。(五)、系統(tǒng)技術(shù)要求*.* 、系統(tǒng)應(yīng)遵循**信息系統(tǒng)建設(shè)原則 經(jīng)濟(jì)性原則:需充分利用現(xiàn)有設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施類環(huán)境資源;最大限度依托并整合現(xiàn)有技術(shù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)信息等資源體系;在可用性的前提條件下充分保證系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性,提供投資效率,避免重復(fù)建設(shè)。安全性原則:安全體系建設(shè)是本項目重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容之一,嚴(yán)格遵循國家和省有關(guān)信息系統(tǒng)安全保密的有關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求,使該系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)信息等多層面獲得有力的安全保障。并且采用業(yè)界成熟的安全技術(shù),切實(shí)保證系統(tǒng)破壞和數(shù)據(jù)泄密。先進(jìn)性原則:在滿足需求的基礎(chǔ)上,使系統(tǒng)具有國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)的水平。*.*、系統(tǒng)對醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)的滿足(*)系統(tǒng)采用的技術(shù)和語言必須體現(xiàn)一定的先進(jìn)性,代表*/*系統(tǒng)架構(gòu)主流軟件的發(fā)展方向和要求。(*)系統(tǒng)必須穩(wěn)定和健壯,能支持在各種復(fù)雜條件下的系統(tǒng)應(yīng)用。(*)系統(tǒng)設(shè)計充分考慮安全性要求。(六)、服務(wù)器基本配置要求*、 處理器:配置≥*顆因特爾處理器,***性能不低于*.****/**核;*、 內(nèi)存:≥****** ******* ****內(nèi)存;*、 硬盤:≥*塊***** 固態(tài)硬盤,≥*塊*** ***硬盤; *、 ****卡:**** *端口*** ***卡(支持*個***口);*、 網(wǎng)卡:****電口+******光口(含*個萬兆多模光模塊);*、 電源及外設(shè):配置*+*冗余電源;*個*+*冗余散熱風(fēng)扇,機(jī)架安裝導(dǎo)軌;*、 為滿足后續(xù)業(yè)務(wù)的持續(xù)性擴(kuò)展,要求提供≥**個*****.*速率插槽以及可提供≥**個單寬***卡,提供官網(wǎng)截圖證明;*、 配置安裝部署服務(wù),三年軟硬件維保及技術(shù)支持服務(wù);*、正版******* **** ******以上版本操作系統(tǒng);三、其他內(nèi)容不變。
更正日期:****-**-**
三、其他補(bǔ)充事宜
四、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問,請按以下方式聯(lián)系
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名 稱:天水市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院
地 址:甘肅省天水市麥積區(qū)渭濱北路西**號
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地 址:甘肅省天水市秦州區(qū)建設(shè)路***號
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