连州市西江镇农村污水处理设施新建治理工程采购更正公告（第三次）-火标招标网

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连州市西江镇农村污水处理设施新建治理工程采购更正公告（第三次）

广东清远连州市

变更答疑

 发布单位：火标网  发布日期： 2024-12-17 04:12:15

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详情内容

一、项目基本情况

原公告的采购项目编号：***************

原公告的采购项目名称：连州市西江镇农村污水处理设施新建治理工程

首次公告日期：****年**月**日

二、更正信息：

更正事项：采购公告与采购文件

更正原因：实际需要

更正内容：

原公告的响应文件提交截止时间：****-**-** **:**:**，更正为：****-**-** **:**:**。

原公告的开启时间：****-**-** **:**:**，更正为：****-**-** **:**:**。

*.原采购文件中第四章《评审》之“*.详细评审”

评审因素	评审标准
分值构成	商务部分*.分技术部分*.分报价得分*.分
技术部分	根据供应商对整体项目的现状情况了解程度进行评分 (*.分)，(等次分值选择：.;.;.;.;*.;)	、对本项目背景和辖区地点的现状情况了解程度全面准确的，完全满足且优于采购需求的，得分；、对本项目背景和辖区地点的现状情况了解程度比较了解的，完全满足采购需求的，得分；、对本项目背景和辖区地点的现状情况了解程度一般的，基本满足采购需求的，得分；、对本项目背景和辖区地点的现状情况了解较差的，完全不满足采购需求的，得分。、无相关描述不得分。
针对本项目制定的施工组织方案 (*.分)，(等次分值选择：.;.;.;.;*.;)	、项目施工组织方案合理可行，完全满足且优于采购需求的，得分；、项目施工组织方案较合理可行，完全满足采购需求的，得分；、项目施工组织方案合理性、可行性较一般，基本满足采购需求的，得分；、项目施工组织方案合理性、可行性较低，完全不满足采购需求的，得分；、无相关描述不得分。
针对本项目制定的施工进度计划及保障措施 (*.分)，(等次分值选择：.;.;.;.;*.;)	、施工进度计划及保障措施合理性、可行性高，完全满足且优于采购需求的，得分；、施工进度计划及保障措施较合理可行，完全满足采购需求的，得分；、施工进度计划及保障措施有一定的合理性、可行性，基本满足采购需求的，得分；、施工进度计划及保障措施合理、可行性较差，完全不满足采购需求的，得分；、工期不满足磋商文件要求的不得分。无相关描述不得分。
针对本项目制定的施工质量控制方案 (*.分)，(等次分值选择：.;.;.;.;*.;)	、施工质量控制方案详细合理，完全满足且优于采购需求的，得分；、施工质量控制方案较好，较详细合理，完全满足采购需求的，得分；、施工质量控制方案一般，可行性一般的，基本满足采购需求的，得分；、施工质量控制方案的合理性和可行性较差的，完全不满足采购需求的，得分；、无相关描述不得分。
针对本项目制定的安全文明施工方案 (*.分)，(等次分值选择：.;.;.;.;*.;)	、安全文明施工方案详细合理，完全满足且优于采购需求的，得分；、安全文明施工方案较好，较详细合理，完全满足采购需求的，得分；、安全文明施工方案一般，基本满足采购需求的，得分；、安全文明施工方案的合理性和可行性较差的，完全不满足采购需求的，得分；、无相关描述不得分。
商务部分	响应供应商售后服务方案 (.分)，(等次分值选择：.;.;.;.;.;)	、售后服务方案完整合理、可行性强、交通便利有利于迅速开展售后服务工作，完全满足且优于采购需求的，得分；、售后服务方案完整、可行性较好、交通较便利、较利于开展售后服务工作，完全满足采购需求的，得分；、售后服务方案基本完整、可行性一般、交通基本便利、基本利于开展售后服务工作，基本满足采购需求的，得分；、售后服务方案基本完整、可行性差、交通便利差、不利于开展售后服务工作，完全不满足采购需求的，得分； *、不提供不得分。
根据供应商拟投入本项目的技术负责人人员情况(项目负责人除外) (.分)	委派的技术负责人具备建筑类专业中级或以上工程师，得分。无或其他不得分。【提供人员证书复印件及投标人为其购买的**年月份或之后任意一个月社保证明文件复印件加盖公章作为评审依据】
根据供应商拟投入本项目基础人员(项目负责人除外) 的情况 (*.分)	拟派各岗位人员具备齐全施工员、安全员、质量员、材料员、资料员，得分，缺少其中一类人员均不得分。拟投入各岗位人员一人一岗位不得重复。【提供人员证书复印件及投标人为其购买的*年月份或之后任意一个月社保证明文件复印件加盖公章作为评审依据】
业绩情况 (*.分)	根据供应商自***年月日起至本项目磋商截止时间前承接的同类项目业绩情况进行评分，每提供个有效业绩的得分；没有提供业绩或没有按要求提供完整的业绩材料的不得分，本项最高得*分。【须提供中标(成交通知书)或合同关键页复印件(含签订合同双方的单位名称、合同项目名称、与签订合同双方的落款盖章、签订日期的关键页)并加盖公章作为评审依据】
根据供应商获奖情况进行评分 (.分)	***年月日至今获得过市级或以上工程优质奖的，每提供一个得分，最高得*分。【注：提供证书复印件加盖公章作为评审依据，以上奖项日期以获奖证书的颁发日期为准，未提供不得分】
投标报价	投标报价得分 (*.分)	投标报价得分=(磋商基准价÷最终磋商价格)×价格分值注：、“磋商基准价”是指有效最终磋商价格当中的最低价格。、“最终磋商价格”=-投标报价下浮率、本项目属于专门面向中小企业采购项目，无需再执行价格优惠扣除政策。

更正为：

评审因素	评审标准
分值构成	商务部分*.分技术部分*.分报价得分*.分
技术部分	根据供应商对整体项目的现状情况了解程度进行评分 (*.分)，(等次分值选择：.;.;.;.;*.;)	、对本项目背景和辖区地点的现状情况了解程度全面准确的，完全满足且优于采购需求的，得分；、对本项目背景和辖区地点的现状情况了解程度比较了解的，完全满足采购需求的，得分；、对本项目背景和辖区地点的现状情况了解程度一般的，基本满足采购需求的，得分；、对本项目背景和辖区地点的现状情况了解较差的，完全不满足采购需求的，得分。、无相关描述不得分。
针对本项目制定的施工组织方案 (*.分)，(等次分值选择：.;.;.;.;*.;)	、项目施工组织方案合理可行，完全满足且优于采购需求的，得分；、项目施工组织方案较合理可行，完全满足采购需求的，得分；、项目施工组织方案合理性、可行性较一般，基本满足采购需求的，得分；、项目施工组织方案合理性、可行性较低，完全不满足采购需求的，得分；、无相关描述不得分。
针对本项目制定的施工进度计划及保障措施 (*.分)，(等次分值选择：.;.;.;.;*.;)	、施工进度计划及保障措施合理性、可行性高，完全满足且优于采购需求的，得分；、施工进度计划及保障措施较合理可行，完全满足采购需求的，得分；、施工进度计划及保障措施有一定的合理性、可行性，基本满足采购需求的，得分；、施工进度计划及保障措施合理、可行性较差，完全不满足采购需求的，得分；、工期不满足磋商文件要求的不得分。无相关描述不得分。
针对本项目制定的施工质量控制方案 (*.分)，(等次分值选择：.;.;.;.;*.;)	、施工质量控制方案详细合理，完全满足且优于采购需求的，得分；、施工质量控制方案较好，较详细合理，完全满足采购需求的，得分；、施工质量控制方案一般，可行性一般的，基本满足采购需求的，得分；、施工质量控制方案的合理性和可行性较差的，完全不满足采购需求的，得分；、无相关描述不得分。
针对本项目制定的安全文明施工方案 (*.分)，(等次分值选择：.;.;.;.;*.;)	、安全文明施工方案详细合理，完全满足且优于采购需求的，得分；、安全文明施工方案较好，较详细合理，完全满足采购需求的，得分；、安全文明施工方案一般，基本满足采购需求的，得分；、安全文明施工方案的合理性和可行性较差的，完全不满足采购需求的，得分；、无相关描述不得分。
商务部分	响应供应商售后服务方案 (.分)，(等次分值选择：.;.;.;.;.;)	、售后服务方案完整合理、可行性强、交通便利有利于迅速开展售后服务工作，完全满足且优于采购需求的，得分；、售后服务方案完整、可行性较好、交通较便利、较利于开展售后服务工作，完全满足采购需求的，得分；、售后服务方案基本完整、可行性一般、交通基本便利、基本利于开展售后服务工作，基本满足采购需求的，得分；、售后服务方案基本完整、可行性差、交通便利差、不利于开展售后服务工作，完全不满足采购需求的，得分； *、不提供不得分。
根据供应商拟投入本项目的技术负责人或项目负责人(.分)	委派的技术负责人或项目负责人具备中级或以上职称，得分。无或其他不得分。【提供人员证书复印件及投标人为其购买的**年月份或之后任意一个月社保证明文件复印件加盖公章作为评审依据】
业绩情况 (*.分)	根据供应商自***年月日起至本项目磋商截止时间前承接的同类项目业绩情况进行评分，每提供个有效业绩的得分；没有提供业绩或没有按要求提供完整的业绩材料的不得分，本项最高得*分。【须提供中标(成交通知书)或合同关键页复印件(含签订合同双方的单位名称、合同项目名称、与签订合同双方的落款盖章、签订日期的关键页)并加盖公章作为评审依据】
投标报价	投标报价得分 (*.分)	投标报价得分=(磋商基准价÷最终磋商价格)×价格分值注：、“磋商基准价”是指有效最终磋商价格当中的最低价格。、“最终磋商价格”=-投标报价下浮率、本项目属于专门面向中小企业采购项目，无需再执行价格优惠扣除政策。

其他内容不变

更正日期：****年**月**日

三、其他补充事宜

*.更正公告为原采购公告、原采购文件不可分割的部分，原采购公告、原采购文件相应条款与本公告有不一致之处，以本公告为准。请供应商务必按照更正后的内容编制投标/响应文件，本公告发布，视同书面通知所有潜在供应商。

四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。

*.采购人信息

名称：连州市市场监督管理局

地址：广东省清远市连州市连州镇沿江路**号

联系方式：****-*******

*.采购代理机构信息

名称：登录后查看

地址：广东省清远市清城区新城静福路**号朝南国际商务中心**层办公室**、**号

联系方式：****-*******-****

*.项目联系方式

项目联系人：唐小姐

电话：****-*******-****

发布人：登录后查看

发布时间：****年**月**日

项目官方指定标书制作单位：19352828043

地区分站

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评审因素	评审标准
分值构成	商务部分*.分技术部分*.分报价得分*.分
技术部分	根据供应商对整体项目的现状情况了解程度进行评分 (*.分)，(等次分值选择：.;.;.;.;*.;)	、对本项目背景和辖区地点的现状情况了解程度全面准确的，完全满足且优于采购需求的，得分；、对本项目背景和辖区地点的现状情况了解程度比较了解的，完全满足采购需求的，得分；、对本项目背景和辖区地点的现状情况了解程度一般的，基本满足采购需求的，得分；、对本项目背景和辖区地点的现状情况了解较差的，完全不满足采购需求的，得分。、无相关描述不得分。
针对本项目制定的施工组织方案 (*.分)，(等次分值选择：.;.;.;.;*.;)	、项目施工组织方案合理可行，完全满足且优于采购需求的，得分；、项目施工组织方案较合理可行，完全满足采购需求的，得分；、项目施工组织方案合理性、可行性较一般，基本满足采购需求的，得分；、项目施工组织方案合理性、可行性较低，完全不满足采购需求的，得分；、无相关描述不得分。
针对本项目制定的施工进度计划及保障措施 (*.分)，(等次分值选择：.;.;.;.;*.;)	、施工进度计划及保障措施合理性、可行性高，完全满足且优于采购需求的，得分；、施工进度计划及保障措施较合理可行，完全满足采购需求的，得分；、施工进度计划及保障措施有一定的合理性、可行性，基本满足采购需求的，得分；、施工进度计划及保障措施合理、可行性较差，完全不满足采购需求的，得分；、工期不满足磋商文件要求的不得分。无相关描述不得分。
针对本项目制定的施工质量控制方案 (*.分)，(等次分值选择：.;.;.;.;*.;)	、施工质量控制方案详细合理，完全满足且优于采购需求的，得分；、施工质量控制方案较好，较详细合理，完全满足采购需求的，得分；、施工质量控制方案一般，可行性一般的，基本满足采购需求的，得分；、施工质量控制方案的合理性和可行性较差的，完全不满足采购需求的，得分；、无相关描述不得分。
针对本项目制定的安全文明施工方案 (*.分)，(等次分值选择：.;.;.;.;*.;)	、安全文明施工方案详细合理，完全满足且优于采购需求的，得分；、安全文明施工方案较好，较详细合理，完全满足采购需求的，得分；、安全文明施工方案一般，基本满足采购需求的，得分；、安全文明施工方案的合理性和可行性较差的，完全不满足采购需求的，得分；、无相关描述不得分。
商务部分	响应供应商售后服务方案 (.分)，(等次分值选择：.;.;.;.;.;)	、售后服务方案完整合理、可行性强、交通便利有利于迅速开展售后服务工作，完全满足且优于采购需求的，得分；、售后服务方案完整、可行性较好、交通较便利、较利于开展售后服务工作，完全满足采购需求的，得分；、售后服务方案基本完整、可行性一般、交通基本便利、基本利于开展售后服务工作，基本满足采购需求的，得分；、售后服务方案基本完整、可行性差、交通便利差、不利于开展售后服务工作，完全不满足采购需求的，得分； *、不提供不得分。
根据供应商拟投入本项目的技术负责人人员情况(项目负责人除外) (.分)	委派的技术负责人具备建筑类专业中级或以上工程师，得分。无或其他不得分。【提供人员证书复印件及投标人为其购买的**年月份或之后任意一个月社保证明文件复印件加盖公章作为评审依据】
根据供应商拟投入本项目基础人员(项目负责人除外) 的情况 (*.分)	拟派各岗位人员具备齐全施工员、安全员、质量员、材料员、资料员，得分，缺少其中一类人员均不得分。拟投入各岗位人员一人一岗位不得重复。【提供人员证书复印件及投标人为其购买的*年月份或之后任意一个月社保证明文件复印件加盖公章作为评审依据】
业绩情况 (*.分)	根据供应商自***年月日起至本项目磋商截止时间前承接的同类项目业绩情况进行评分，每提供个有效业绩的得分；没有提供业绩或没有按要求提供完整的业绩材料的不得分，本项最高得*分。【须提供中标(成交通知书)或合同关键页复印件(含签订合同双方的单位名称、合同项目名称、与签订合同双方的落款盖章、签订日期的关键页)并加盖公章作为评审依据】
根据供应商获奖情况进行评分 (.分)	***年月日至今获得过市级或以上工程优质奖的，每提供一个得分，最高得*分。【注：提供证书复印件加盖公章作为评审依据，以上奖项日期以获奖证书的颁发日期为准，未提供不得分】
投标报价	投标报价得分 (*.分)	投标报价得分=(磋商基准价÷最终磋商价格)×价格分值注：、“磋商基准价”是指有效最终磋商价格当中的最低价格。、“最终磋商价格”=-投标报价下浮率、本项目属于专门面向中小企业采购项目，无需再执行价格优惠扣除政策。

评审因素	评审标准
分值构成	商务部分*.分技术部分*.分报价得分*.分
技术部分	根据供应商对整体项目的现状情况了解程度进行评分 (*.分)，(等次分值选择：.;.;.;.;*.;)	、对本项目背景和辖区地点的现状情况了解程度全面准确的，完全满足且优于采购需求的，得分；、对本项目背景和辖区地点的现状情况了解程度比较了解的，完全满足采购需求的，得分；、对本项目背景和辖区地点的现状情况了解程度一般的，基本满足采购需求的，得分；、对本项目背景和辖区地点的现状情况了解较差的，完全不满足采购需求的，得分。、无相关描述不得分。
针对本项目制定的施工组织方案 (*.分)，(等次分值选择：.;.;.;.;*.;)	、项目施工组织方案合理可行，完全满足且优于采购需求的，得分；、项目施工组织方案较合理可行，完全满足采购需求的，得分；、项目施工组织方案合理性、可行性较一般，基本满足采购需求的，得分；、项目施工组织方案合理性、可行性较低，完全不满足采购需求的，得分；、无相关描述不得分。
针对本项目制定的施工进度计划及保障措施 (*.分)，(等次分值选择：.;.;.;.;*.;)	、施工进度计划及保障措施合理性、可行性高，完全满足且优于采购需求的，得分；、施工进度计划及保障措施较合理可行，完全满足采购需求的，得分；、施工进度计划及保障措施有一定的合理性、可行性，基本满足采购需求的，得分；、施工进度计划及保障措施合理、可行性较差，完全不满足采购需求的，得分；、工期不满足磋商文件要求的不得分。无相关描述不得分。
针对本项目制定的施工质量控制方案 (*.分)，(等次分值选择：.;.;.;.;*.;)	、施工质量控制方案详细合理，完全满足且优于采购需求的，得分；、施工质量控制方案较好，较详细合理，完全满足采购需求的，得分；、施工质量控制方案一般，可行性一般的，基本满足采购需求的，得分；、施工质量控制方案的合理性和可行性较差的，完全不满足采购需求的，得分；、无相关描述不得分。
针对本项目制定的安全文明施工方案 (*.分)，(等次分值选择：.;.;.;.;*.;)	、安全文明施工方案详细合理，完全满足且优于采购需求的，得分；、安全文明施工方案较好，较详细合理，完全满足采购需求的，得分；、安全文明施工方案一般，基本满足采购需求的，得分；、安全文明施工方案的合理性和可行性较差的，完全不满足采购需求的，得分；、无相关描述不得分。
商务部分	响应供应商售后服务方案 (.分)，(等次分值选择：.;.;.;.;.;)	、售后服务方案完整合理、可行性强、交通便利有利于迅速开展售后服务工作，完全满足且优于采购需求的，得分；、售后服务方案完整、可行性较好、交通较便利、较利于开展售后服务工作，完全满足采购需求的，得分；、售后服务方案基本完整、可行性一般、交通基本便利、基本利于开展售后服务工作，基本满足采购需求的，得分；、售后服务方案基本完整、可行性差、交通便利差、不利于开展售后服务工作，完全不满足采购需求的，得分； *、不提供不得分。
根据供应商拟投入本项目的技术负责人或项目负责人(.分)	委派的技术负责人或项目负责人具备中级或以上职称，得分。无或其他不得分。【提供人员证书复印件及投标人为其购买的**年月份或之后任意一个月社保证明文件复印件加盖公章作为评审依据】
业绩情况 (*.分)	根据供应商自***年月日起至本项目磋商截止时间前承接的同类项目业绩情况进行评分，每提供个有效业绩的得分；没有提供业绩或没有按要求提供完整的业绩材料的不得分，本项最高得*分。【须提供中标(成交通知书)或合同关键页复印件(含签订合同双方的单位名称、合同项目名称、与签订合同双方的落款盖章、签订日期的关键页)并加盖公章作为评审依据】
投标报价	投标报价得分 (*.分)	投标报价得分=(磋商基准价÷最终磋商价格)×价格分值注：、“磋商基准价”是指有效最终磋商价格当中的最低价格。、“最终磋商价格”=-投标报价下浮率、本项目属于专门面向中小企业采购项目，无需再执行价格优惠扣除政策。

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