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一、項(xiàng)目編號(hào):******-****-***
二、項(xiàng)目名稱:成都市總工會(huì)所屬企事業(yè)單位規(guī)范化治理和績(jī)效管理體系優(yōu)化咨詢項(xiàng)目
三、中標(biāo)(成交)信息
標(biāo)的信息 | 供應(yīng)商名稱 | 供應(yīng)商地址 | 中標(biāo)價(jià) |
所屬企事業(yè)單位規(guī)范化治理和績(jī)效管理體系優(yōu)化咨詢 | 登錄后查看 | 上海市奉賢區(qū)明城路****弄*號(hào)*-*層 | ******.** 元 (大寫:壹拾壹萬玖仟元整 ) |
四、主要標(biāo)的信息
序號(hào) | 供應(yīng)商名稱 | 服務(wù)名稱 | 服務(wù)范圍 | 服務(wù)要求 | 服務(wù)時(shí)間 | 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) |
* | 登錄后查看 | 所屬企事業(yè)單位規(guī)范化治理和績(jī)效管理體系優(yōu)化咨詢 | 本項(xiàng)目為成都市總工會(huì)所屬企事業(yè)單位規(guī)范化治理和績(jī)效管理體系優(yōu)化咨詢采購(gòu) | *.為登錄后查看本級(jí)及各子公司設(shè)計(jì)科學(xué)合理的分類分級(jí)工資總額管理方案;*.協(xié)助成都市總工會(huì)制定和完善工資總額管理制度及提供明確數(shù)據(jù);*.健全工資總額管理機(jī)制,構(gòu)建涵蓋登錄后查看工資總額確定、調(diào)控、修訂、監(jiān)督等環(huán)節(jié)的全方位管理體系;*.推動(dòng)企業(yè)工資總額管理的規(guī)范化和科學(xué)化 | 自合同簽訂之日起*年 | *.編制《登錄后查看工資總額管理方案》,研究梳理上位政策要求,對(duì)職投集團(tuán)工資總額管理進(jìn)行現(xiàn)狀診斷,提出工資總額管理建設(shè)思路。對(duì)登錄后查看年度工資總額進(jìn)行測(cè)算,結(jié)合下屬企業(yè)的行業(yè)、發(fā)展階段等因素,選擇相應(yīng)調(diào)節(jié)指標(biāo),合理調(diào)控企業(yè)工資總額。*.編制《登錄后查看工資總額管理辦法》,以管理制度對(duì)職投集團(tuán)工資總額的確定、調(diào)控、修訂、監(jiān)督等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和固化。 |
五、評(píng)審專家名單:
杜繼猛(評(píng)審小組組長(zhǎng))、梁洪宇、劉曉露(采購(gòu)人代表)
六、代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及金額:
代理服務(wù)收費(fèi)金額:****.**(貳仟捌佰元整)
本項(xiàng)目招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)按成交金額為計(jì)費(fèi)基數(shù)收取,由成交供應(yīng)商在領(lǐng)取成交通知書前向采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)一次性繳納采購(gòu)代理服務(wù)費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:
*.單個(gè)采購(gòu)包采購(gòu)金額在**萬元(含**萬元)至**萬元(不含**萬元)的代理費(fèi)用報(bào)價(jià)為(小寫):****元,(大寫)叁仟伍佰元整。
七、公告期限
自本公告發(fā)布之日起*個(gè)工作日。
八、其它補(bǔ)充事宜
無。
九、凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢問,請(qǐng)按以下方式聯(lián)系。
采購(gòu)人:成都市總工會(huì)
地址:四川省成都市青羊區(qū)青羊大道***號(hào)
聯(lián)系人:劉老師
聯(lián)系電話:***-********
采購(gòu)代理機(jī)構(gòu):登錄后查看
地址:成都市武侯區(qū)吉泰五路***號(hào)天合凱旋廣場(chǎng)*幢*樓
聯(lián)系人:譚周菊、周玲玲
聯(lián)系電話:***-********/********
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