各潛在投標(biāo)人：
現(xiàn)對(duì)南寧市星光大道**號(hào)小區(qū)危舊房改住房改造項(xiàng)目前期物業(yè)服務(wù)招標(biāo)的相關(guān)事宜更改如下：
一、原招標(biāo)公告 各項(xiàng)單價(jià)招標(biāo)上限控制價(jià)：住宅物業(yè)服務(wù)費(fèi)：*.*元/月/平方米；裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)：*元/平方米一次裝修；消防設(shè)施運(yùn)行費(fèi)：*.*元/月/平米；地下室車位(庫)服務(wù)費(fèi) ** 元/月/個(gè)；非機(jī)動(dòng)車位(包含摩托車/電車)服務(wù)費(fèi)：** 元/月/個(gè)(不含充電費(fèi)用)。
現(xiàn)更改為：住宅物業(yè)服務(wù)費(fèi)：*.*元/月/平方米(含業(yè)主電梯費(fèi)、電梯維保費(fèi)、電梯年檢費(fèi)、消防設(shè)施運(yùn)行維保費(fèi)、化糞池清掏管道疏通，不含水電公攤費(fèi))；生活垃圾處理費(fèi)*元/月/戶(代繳)；裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)：*元/平方米一次裝修；地下室車位(庫)服務(wù)費(fèi) ** 元/月/個(gè)。
二、原招標(biāo)公告、招標(biāo)項(xiàng)目采購需求中的投標(biāo)人資格要求、投標(biāo)人須知前附表中的投標(biāo)人資格要求 投標(biāo)人須是廣西物業(yè)服務(wù)行業(yè)信用信息公示平臺(tái)注冊(cè)備案的投標(biāo)單位。
現(xiàn)更改為：取消投標(biāo)人須是廣西物業(yè)服務(wù)行業(yè)信用信息公示平臺(tái)注冊(cè)備案的投標(biāo)單位。
三、原招標(biāo)公告 發(fā)售時(shí)間：****年*月**日至 ****年*月**日(工作日)*:**-**:**，**:**-**:**。
現(xiàn)更改為：發(fā)售時(shí)間：****年*月**日至 ****年*月**日(工作日)*:**-**:**，**:**-**:**。
四、原招標(biāo)文件 第二章招標(biāo)項(xiàng)目采購需求 第四條招標(biāo)項(xiàng)目需求一覽表中第七、投標(biāo)要求 (一)項(xiàng)目理念和目標(biāo)(物業(yè)服務(wù)方案要求)
*.要求結(jié)合本項(xiàng)目的規(guī)劃布局，智能化等硬件設(shè)施配置及針對(duì)本物業(yè)不同類型業(yè)主的不同特點(diǎn)，提出物業(yè)管理服務(wù)定位、目標(biāo)及具體實(shí)施措施。
*.物業(yè)管理機(jī)構(gòu)運(yùn)作方法及管理制度。
包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作流程安排。管理、監(jiān)督、反饋機(jī)制等規(guī)章制度，企業(yè)的近期目標(biāo)、遠(yuǎn)期規(guī)劃。
*.管理服務(wù)人員配置和管理。
交付各階段管理服務(wù)人員配備、數(shù)量；
人員的培訓(xùn)和管理。包括人員錄用和考核、專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，人員上崗儀表、行為、態(tài)度的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
*.物業(yè)管理費(fèi)用的收支預(yù)案。按招標(biāo)文件項(xiàng)目分別列收入、支出項(xiàng)目，編制收支預(yù)算書；列出收支盈虧情況測(cè)算，增收節(jié)支措施，有明確的以業(yè)養(yǎng)業(yè)的發(fā)展計(jì)劃、指標(biāo)和較強(qiáng)的發(fā)展后勁。
*.物業(yè)管理服務(wù)分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與承諾。
*.*房屋公共部位零修、急修及時(shí)率；
*.*綠化完好率；
*.*保潔率；
*.*道路、路燈及公共樓道公共燈具完好率；
*.*業(yè)主投訴率與處理率；
*.*業(yè)主物業(yè)管理滿意率；
*.*消防火災(zāi)發(fā)生率；
*.*治安事件發(fā)生率。
*.物業(yè)的維修養(yǎng)護(hù)設(shè)想。
*.*物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)設(shè)備管理、維修管理措施；
*.*市政等公共設(shè)施管理實(shí)施措施；
*.*保障物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的措施；
*.*物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共秩序的維護(hù)及治安的具體實(shí)施方案；
*.*南寧市星光大道**號(hào)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理的具體措施；
*.*智能化設(shè)施的管理與維修方案；
*.*各類管理檔案的建立與管理。
*.物業(yè)維修和管理的應(yīng)急措施。
*.*業(yè)主、使用人自用部位突然斷水、斷電的應(yīng)急措施；
*.*南寧市星光大道**號(hào)小區(qū)物業(yè)管理范圍突然斷水、斷電、無燃?xì)獾膽?yīng)急措施；
*.*業(yè)主與使用人自用部位排水設(shè)施阻塞的應(yīng)急措施；
*.*雨、污水管及排水管網(wǎng)阻塞的應(yīng)急措施；
*.*發(fā)生火警時(shí)的應(yīng)急措施。
*.管理方案和措施：
*.*人員的安排、管理、監(jiān)督、配合及費(fèi)用方案；
*.*便民服務(wù)項(xiàng)目，按有償服務(wù)和無償服務(wù)兩部分逐項(xiàng)分列；
*.*業(yè)主、使用人房屋裝修及外觀管理的措施及承諾；
*.*建筑垃圾的處理措施；
*.*安全防范措施：車輛、流動(dòng)人口、噪音控制等；
*.*管理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布上墻及做好宣傳工作的措施；
*.*對(duì)南寧市星光大道**號(hào)小區(qū)有關(guān)配套的合理化建議。
*.*豐富社區(qū)文化，加強(qiáng)社區(qū)建議。
*.明確物業(yè)服務(wù)的獎(jiǎng)懲制度。業(yè)主反映保修有登記制度。
**.針對(duì)南寧市星光大道**號(hào)小區(qū)現(xiàn)狀，對(duì)小區(qū)的管理制定一個(gè)近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期規(guī)劃，規(guī)劃要切合本小區(qū)實(shí)際，客觀、明確，可加分。
(二)本項(xiàng)目的報(bào)價(jià)要求
*、南寧市星光大道**號(hào)小區(qū)管理費(fèi)報(bào)價(jià)表(投標(biāo)人可以示測(cè)算情況進(jìn)行自由報(bào)價(jià))；
報(bào)價(jià)內(nèi)容：包含住宅物業(yè)服務(wù)費(fèi)、電梯維護(hù)物業(yè)服務(wù)費(fèi)、停車位(小車、電動(dòng)車)物業(yè)服務(wù)費(fèi)。
現(xiàn)更改為：
(一)項(xiàng)目理念和目標(biāo)(物業(yè)服務(wù)方案要求)
*.要求結(jié)合本項(xiàng)目的規(guī)劃布局，智能化等硬件設(shè)施配置及針對(duì)本物業(yè)不同類型業(yè)主的不同特點(diǎn)，提出項(xiàng)目的整體管理設(shè)想。
*.結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，擬定本項(xiàng)目擬配置的人員、物資，提出人員和物資的管理方式。
*.擬定項(xiàng)目交房期間的前期物業(yè)服務(wù)工作方案；
*.結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，擬寫項(xiàng)目入住后的各項(xiàng)服務(wù)方案，包括：公共秩序維護(hù)服務(wù)方案、公共環(huán)境管理方案、綠化養(yǎng)護(hù)方案、公共部位及公用設(shè)備設(shè)施維護(hù)方案及社區(qū)文化建設(shè)五個(gè)方面的服務(wù)方案；
*.為本項(xiàng)目建立完善、詳細(xì)、可行的規(guī)章管理制度與檔案管理制度；項(xiàng)目檔案管理規(guī)范，檔案的收集、儲(chǔ)存、使用等管理嚴(yán)格，切合本項(xiàng)目實(shí)際，可操作性強(qiáng)
*.物業(yè)管理服務(wù)分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與承諾。
*.*房屋公共部位零修、急修及時(shí)率**%；
*.*綠化完好率**%；
*.*保潔率**%；
*.*道路、路燈及公共樓道公共燈具完好率**%；
*.*業(yè)主投訴率與處理率***%；
*.*業(yè)主物業(yè)管理滿意率**%；
*.*消防火災(zāi)發(fā)生率*.**%以下；
*.*治安事件發(fā)生率*.*%以下。
*.針對(duì)突發(fā)事件等突發(fā)事件制定有應(yīng)急預(yù)案。
(二)本項(xiàng)目的報(bào)價(jià)要求
*、南寧市星光大道**號(hào)小區(qū)管理費(fèi)報(bào)價(jià)表(投標(biāo)人可以示測(cè)算情況進(jìn)行自由報(bào)價(jià))；
報(bào)價(jià)內(nèi)容：住宅物業(yè)服務(wù)費(fèi)(含業(yè)主電梯費(fèi)、電梯維保費(fèi)、梯年檢費(fèi)、消防設(shè)施運(yùn)行維保費(fèi)、化糞池清掏管道疏通，不含水電公攤費(fèi))、生活垃圾處理費(fèi)、裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)、地下室車位(庫)服務(wù)費(fèi)。
五、原招標(biāo)公告 保證金無
現(xiàn)更改為：投標(biāo)保證金(人民幣)：****元整。
投標(biāo)人應(yīng)于投標(biāo)截止時(shí)間(****年*月*日)前一工作日下班前將投標(biāo)保證金以電匯、轉(zhuǎn)帳、匯票等非現(xiàn)金形式交至登錄后查看。并將保證金銀行轉(zhuǎn)賬底單(到賬證明)附在投標(biāo)文件中。
開戶名稱：登錄后查看
開戶銀行：登錄后查看
銀行賬號(hào)：***************
六、原投標(biāo)人須知前附表 投標(biāo)保證金(人民幣)：無。應(yīng)按《招標(biāo)采購公告》第七條規(guī)定及本章第三(五)款規(guī)定繳納。
現(xiàn)更改為：投標(biāo)保證金(人民幣)：****元整。應(yīng)按《招標(biāo)采購公告》第七條規(guī)定及本章第三(五)款規(guī)定繳納。
七、原招標(biāo)文件 第四章 評(píng)標(biāo)辦法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
一、評(píng)標(biāo)原則
(一)評(píng)標(biāo)委員會(huì)將以招投標(biāo)文件為依據(jù)，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，對(duì)投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)、技術(shù)文件及商務(wù)文件等三部分內(nèi)容按百分制打分，其中價(jià)格分**分、服務(wù)方案分**分、商務(wù)分**分。(評(píng)標(biāo)時(shí)，對(duì)于帶有主觀因素的評(píng)分，由各評(píng)委獨(dú)立進(jìn)行評(píng)價(jià)、打分，不允許討論。)
(二)評(píng)分細(xì)則：(按四舍五入取至小數(shù)點(diǎn)后四位)
*價(jià)格分……………………………………………………………………**分
報(bào)價(jià)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
(*)評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)=(**+**+**…+**)/*；即所有有效報(bào)價(jià)平均值。
(*)以等于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的投標(biāo)報(bào)價(jià)為滿分**分，采用內(nèi)插法計(jì)算，投標(biāo)人投標(biāo)總價(jià)每高于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)*％的扣*分，每低于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)*％的扣*.*分，計(jì)算出投標(biāo)人的投標(biāo)總價(jià)得分。
*、服務(wù)方案分……………………………………………………………**分
由評(píng)標(biāo)委員會(huì)在打分前根據(jù)各投標(biāo)人的服務(wù)方案在各分值范圍內(nèi)獨(dú)立打分。
(*)管理服務(wù)理念、目標(biāo)(滿分*分)
①管理服務(wù)理念與目標(biāo)針對(duì)性強(qiáng)、起點(diǎn)高，設(shè)想新穎、超前。服務(wù)定位明確，“以人為本” 的角度出發(fā)，具體實(shí)施措施以創(chuàng)建安全、文明、舒適的環(huán)境出發(fā)。(*～*分)
②有爭(zhēng)創(chuàng)“物業(yè)管理優(yōu)秀(示范)小區(qū)”的可行性方案。(*～*分)
(*)物業(yè)管理機(jī)構(gòu)運(yùn)作方法及管理制度(滿分*分)
①管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理、高效、精簡(jiǎn)，有明確的管理機(jī)構(gòu)構(gòu)架和各部門職責(zé)。工作流程完整、科學(xué)。(*～*分)
②管理、監(jiān)督、反饋機(jī)制等規(guī)章制度實(shí)際操作性強(qiáng)，針對(duì)南寧市星光大道**號(hào)小區(qū)所做的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期規(guī)劃超前、客觀、明確。(*～*分)
(*)管理服務(wù)人員配置和管理(滿分*分)
①各階段管理人員與操作人員配置與數(shù)量合理，素質(zhì)較高。(*～*分)
②人員的培訓(xùn)和管理有標(biāo)準(zhǔn)、有措施。(*～*分)
③管理服務(wù)人員上崗儀表、行為、態(tài)度標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，規(guī)范，高要求。(*～*分)
(*)物業(yè)管理用房及相應(yīng)管理設(shè)計(jì)的配置：(滿分*.*分)
物業(yè)管理用房和設(shè)施、設(shè)備利用率高，辦公設(shè)備配置齊全。費(fèi)用開支合理、科學(xué)。(*～*.*分)
(*)物業(yè)管理費(fèi)用的收支預(yù)案(滿分*分)
①按招標(biāo)書的項(xiàng)目分列收支、支出項(xiàng)目及支出預(yù)算書。(*～*分)
②根據(jù)盈虧情況，具有增收節(jié)支措施。(*～*分)
③有明確的以業(yè)養(yǎng)業(yè)發(fā)展計(jì)劃，指標(biāo)較強(qiáng)的發(fā)展后勁。(*～*分)
注：第①點(diǎn)預(yù)算中有明確的經(jīng)費(fèi)收支項(xiàng)目,項(xiàng)目分列合理，經(jīng)費(fèi)收支準(zhǔn)確,盈虧情況在合理范圍內(nèi)。符合為*分,基本符合為*.*分,嚴(yán)重錯(cuò)誤為*分。第②、③點(diǎn)內(nèi)容健全切實(shí)可行,每項(xiàng)符合為*分,基本符合為*.*分，不符合為*分。
(*)物業(yè)管理服務(wù)分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與承諾(滿分*分)
①房屋零售、急修及時(shí)率**%。(*.*分)
②綠化完好率**%。(*.*分)
③保潔率**%。(*.*分)
④道路、路燈及公共樓道公共燈具完好率**%。(*.*分)
⑤住戶投訴率與處理率***%。(*.*分)
⑥居民物業(yè)管理滿意率**%。(*.*分)
⑦消防火災(zāi)發(fā)生率為*.**%以下。(*分)
⑧治安事件發(fā)生率*.*%以下。(*分)
(*)物業(yè)的維修養(yǎng)護(hù)設(shè)想(滿分*分)
①物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)房屋設(shè)施、設(shè)備管理、維修管理措施。(*分)
②市政等公共設(shè)施管理實(shí)施措施；超前、客觀、明確。(*.*分)
③保障物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的措施。(*.*分)
④物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共秩序的維護(hù)及治安的具體實(shí)施方案。(*.*分)
⑤小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理的具體措施。(*.*分)
⑥智能化設(shè)施的管理與維修方案。(*.*分)
⑦各類管理檔案的建立與管理。(*.*分)
(*)物業(yè)維修和管理的應(yīng)急措施(滿分*.*分)
①業(yè)主、使用人自用部位突然斷水、斷電、無燃?xì)獾膽?yīng)急措施。(*.*分)
②小區(qū)物業(yè)管理范圍突然斷水、斷電、無燃?xì)獾膽?yīng)急措施。(*.*分)
③業(yè)主與使用人自用部位排水設(shè)施阻塞的應(yīng)急措施。(*.*分)
④雨、污水管及排水管網(wǎng)阻塞的應(yīng)急措施。(*.*分)
⑤發(fā)生火警時(shí)的應(yīng)急措施。(*.*分)
(*)管理方案和措施(滿分*分)
①人員的安排、管理、配合及費(fèi)用方案。(*～*分)
②便民服務(wù)項(xiàng)目，按有償服務(wù)和無償服務(wù)兩部分逐項(xiàng)分列。(*.*分)
③業(yè)主、使用人房屋裝修及外觀管理的措施及承諾。(*.*分)
④建筑垃圾的處理措施。(*.*分)
⑤安全防范措施：車輛、流動(dòng)人口、噪音控制等。(*.*分)
⑥管理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布上墻及做好宣傳工作的措施。(*.*分)
⑦對(duì)小區(qū)有關(guān)配套的合理化建議。(*.*分)
(**)豐富社會(huì)文化，加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)(滿分*分)
根據(jù)南寧市星光大道**號(hào)小區(qū)特點(diǎn)，提出文明社區(qū)創(chuàng)建工作，配合社區(qū)活動(dòng)的設(shè)想及活動(dòng)計(jì)劃和場(chǎng)地安排。(*～*分)
(**)提供《臨時(shí)管理規(guī)約》建議稿(滿分*分)
內(nèi)容健全，切實(shí)可行，符合為*分,基本符合為*.*分,不符合為*分。
*、商務(wù)分……………………………………………………………………**分
(*)資質(zhì)等級(jí)、實(shí)際物業(yè)管理規(guī)模(滿分*分)
①物業(yè)管理規(guī)模**萬**以上，*分；物業(yè)管理規(guī)模**~**萬**的，*分；物業(yè)管理規(guī)模不足**萬**的，*分。
(*)業(yè)經(jīng)營(yíng)年限、注冊(cè)資金、接二手盤經(jīng)驗(yàn)(滿分*分)
①企業(yè)經(jīng)營(yíng)年限*.*年以上(含*.*年)，*分；
②工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)資金登記**萬元以上的(含**萬元)的，*分。
③接二手盤經(jīng)驗(yàn)，小區(qū)管理得到改善，獲得業(yè)主好評(píng)，業(yè)委好評(píng)的，*分
(*)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系、年度納稅信用評(píng)定‘*連*’企業(yè)榮譽(yù)(滿分為**分)
①同時(shí)具有質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康體系的，*分；
②企業(yè)無不良信用記錄，*分。
③投標(biāo)人在截止日前*年內(nèi)列有“信用中國(guó)”網(wǎng)站(登錄后查看)守信紅名單的(以“信用中國(guó)”網(wǎng)站的信用查詢頁面打印文件作為評(píng)分依據(jù))，*次以上(含*次)，*分，*次一下，*分。
(*)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系、年度納稅信用評(píng)定‘*連*’企業(yè)榮譽(yù)(滿分為**分)
①投標(biāo)人擬投入項(xiàng)目經(jīng)理及管理員參加省級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理技能培訓(xùn)并獲得結(jié)業(yè)證的，*分；
②投標(biāo)人擬投入工程人員具有低電壓證、電梯安全員證的，*分
③投標(biāo)人具有勞務(wù)派遣證的，*分；
(三)總得分 = * + * + * + * 。
現(xiàn)更改為：評(píng)標(biāo)辦法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
一、評(píng)標(biāo)原則
(一)評(píng)標(biāo)委員會(huì)將以招投標(biāo)文件為依據(jù)，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，對(duì)投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)、技術(shù)文件及商務(wù)文件等三部分內(nèi)容按百分制打分，其中價(jià)格分**分、服務(wù)方案分**分、商務(wù)分**分。(評(píng)標(biāo)時(shí)，對(duì)于帶有主觀因素的評(píng)分，由各評(píng)委獨(dú)立進(jìn)行評(píng)價(jià)、打分，不允許討論。)
(二)評(píng)分細(xì)則：(按四舍五入取至小數(shù)點(diǎn)后四位)
*、價(jià)格分………………………………………………………………………**分
報(bào)價(jià)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
(*)評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)=(**+**+**…+**)/*；即所有有效報(bào)價(jià)平均值。
(*)某投標(biāo)人價(jià)格分計(jì)算公式：投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))×**分
*、服務(wù)方案分…………………………………………………………………**分
由評(píng)標(biāo)委員會(huì)在打分前根據(jù)各投標(biāo)人的服務(wù)方案在各分值范圍內(nèi)獨(dú)立打分。
(*)項(xiàng)目的整體管理設(shè)想(滿分*分)
投標(biāo)人針對(duì)項(xiàng)目情況，對(duì)項(xiàng)目的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)定位、管理目標(biāo)、管理措施服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置等要點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)行整體設(shè)想和策劃。
①管理服務(wù)理念與目標(biāo)針對(duì)性強(qiáng)、起點(diǎn)高，設(shè)想新穎、超前。服務(wù)定位明確，“以人為本”的角度出發(fā)，具體實(shí)施措施以創(chuàng)建安全、文明、舒適的環(huán)境出發(fā)。(*～*分)
②管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理、高效、精簡(jiǎn)，有明確的管理機(jī)構(gòu)構(gòu)架和各部門職責(zé)。工作流程完整、科學(xué)。(*～*分)
③管理、監(jiān)督、反饋機(jī)制等規(guī)章制度實(shí)際操作性強(qiáng)，針對(duì)南寧市星光大道**號(hào)小區(qū)所做的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期規(guī)劃超前、客觀、明確。(*～*分)
④有爭(zhēng)創(chuàng)“物業(yè)管理優(yōu)秀(示范)小區(qū)”的可行性方案。(*～*分)
(*)人員、物資配置和管理(滿分*分)
為本項(xiàng)目已制定詳盡的人員及物資配置計(jì)劃，確保人員崗位設(shè)置合理、物資配備完善，以充分滿足項(xiàng)目實(shí)際需求，并具備較高的可操作性。同時(shí)，人員培訓(xùn)、考核機(jī)制及標(biāo)準(zhǔn)，以及日常人員管理方法、辦公設(shè)備和物資管理等方面均有明確規(guī)劃。
①各階段管理人員與操作人員配置與數(shù)量合理，素質(zhì)較高。(*～*分)
②人員的培訓(xùn)和管理有標(biāo)準(zhǔn)、有措施。(*～*分)
③物資配備完善，能確保項(xiàng)目各項(xiàng)服務(wù)工作得以順利進(jìn)行；物資管理規(guī)范，避免浪費(fèi)(*～*分)
④物資配備完善，能確保項(xiàng)目各項(xiàng)服務(wù)工作得以順利進(jìn)行；物資管理科學(xué)、規(guī)范，有效避免物資浪費(fèi)(*～*分)
(*)前期物業(yè)工作方案 (滿分*分)
從物業(yè)管理接管驗(yàn)收方案、業(yè)主入住管理方案、業(yè)主裝飾裝修管理方案等方面綜合考察，提供前期方案，內(nèi)容非常詳細(xì)和比較全面，且措施非常合理、操作性非常強(qiáng)的。(*～*分)
(*)物業(yè)服務(wù)工作方案(滿分**分)
結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，擬寫項(xiàng)目入住后的各項(xiàng)服務(wù)方案，包括：公共秩序維護(hù)服務(wù)方案、公共環(huán)境管理方案、綠化養(yǎng)護(hù)方案、公共部位及公用設(shè)備設(shè)施維護(hù)方案及社區(qū)文化建設(shè)五個(gè)方面的服務(wù)方案。
①物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共秩序的維護(hù)服務(wù)方案完整、全面、可行。(*～*分)
②物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共環(huán)境管理的實(shí)施方案方案完整、全面、可行。(*～*分)
③物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)方案完整、全面、可行。(*～*分)
④物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共部位及公用設(shè)備設(shè)施維護(hù)方案完整、全面、可行，有具體的設(shè)施維護(hù)/養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。(*～*分)
⑤根據(jù)南寧市星光大道**號(hào)小區(qū)特點(diǎn)，提出文明社區(qū)創(chuàng)建工作，配合社區(qū)活動(dòng)的設(shè)想及活動(dòng)計(jì)劃和場(chǎng)地安排。(*～*分)
(*)管理規(guī)章制度與檔案管理制度分(滿分*分)
為本項(xiàng)目建立完善、詳細(xì)、可行的規(guī)章管理制度與檔案管理制度；項(xiàng)目檔案管理規(guī)范，檔案的收集、儲(chǔ)存、使用等管理嚴(yán)格，切合本項(xiàng)目實(shí)際，可操作性強(qiáng)。(*～*分)
(*)物業(yè)管理服務(wù)承諾(滿分*分)
①投標(biāo)人分項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)能滿足采購需求的，得*分。
②投標(biāo)人能提供更未全面的服務(wù)承諾，且分項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)能優(yōu)于采購需求的，得*分
③未成立業(yè)委會(huì)區(qū)間內(nèi)投標(biāo)人能承諾每*年把剩余業(yè)主公共收益存到業(yè)主指定專戶的加*分，每半年把剩余業(yè)主公共收益存到業(yè)主指定專戶得*分；如能提供以往項(xiàng)目相關(guān)案例證明材料額外加*分。(*～*分)。
(*)物業(yè)服務(wù)應(yīng)急預(yù)案(滿分*分)
投標(biāo)人應(yīng)針對(duì)斷水、斷電、無燃?xì)?、雨、污水管及排水管網(wǎng)阻塞、火災(zāi)等突發(fā)事件制定有應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急措施全面詳細(xì)、具體，內(nèi)容齊全、完整，有針對(duì)性，預(yù)案合理、具體可行。(*-*分)
(*)提供《臨時(shí)管理規(guī)約》建議稿(滿分*分)
內(nèi)容健全，切實(shí)可行，符合為*分,基本符合為*.*分,不符合為*分。
*、商務(wù)分………………………………………………………………………**分
(*)企業(yè)綜合實(shí)力(滿分**分)
①投標(biāo)人****年以來承接過同類危舊房改住房改造項(xiàng)目，危舊房改住房改造項(xiàng)目物業(yè)管理規(guī)模合計(jì)**萬㎡以上的，得*分；危舊房改住房改造項(xiàng)目物業(yè)管理規(guī)模合計(jì)**~**萬㎡(含**萬平方米)的，得*分；危舊房改住房改造項(xiàng)目物業(yè)管理規(guī)模合計(jì)不足**萬㎡的，得*分。(提供合同關(guān)鍵頁復(fù)印件或中標(biāo)/成交通知書，不提供的不得分，同一項(xiàng)目不重復(fù)計(jì)分)
②獲得“紅色物業(yè)示范點(diǎn)”項(xiàng)目、優(yōu)秀(或示范)物業(yè)管理榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)的，每有*項(xiàng)得*分，本項(xiàng)滿分*分。同一項(xiàng)目不可重復(fù)計(jì)算榮譽(yù)(須提供證明材料復(fù)印件，原件備查)。
(*)企業(yè)信用信譽(yù)分(滿分為**分)
①投標(biāo)人提供有效的*******質(zhì)量管理體系認(rèn)證、********環(huán)境管理體系認(rèn)證、********職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，********能源管理體系認(rèn)證證書，每有*項(xiàng)得*.*分，滿分為*分。
②投標(biāo)人取得南寧市“守合同重信用公示企業(yè)”榮譽(yù)的，得*分；
③投標(biāo)人在投標(biāo)截止日前*年內(nèi)稅務(wù)局出具的納稅信用評(píng)級(jí)*級(jí)的得*分，*級(jí)的得*分，滿分*分。
注：投標(biāo)人須提供有效證書復(fù)印件并加蓋投標(biāo)人公章，原件備查
(*)項(xiàng)目人員團(tuán)隊(duì)分(滿分為**分)
①項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有本科或以上學(xué)歷，須同時(shí)持有全國(guó)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理、中級(jí)或以上職稱證及中級(jí)消防設(shè)施操作員的，得*分。(提供投標(biāo)截止日前近*個(gè)月的社保證明、相關(guān)證書復(fù)印件，原件備查)
②擬投入的安保人員中同時(shí)持有保安證及中級(jí)消防操作員證的，每有*人得*分，滿分*分。(提供投標(biāo)截止日前近*個(gè)月的社保證明、相關(guān)證書復(fù)印件，原件備查)。
③投入的工程維修人員須同時(shí)持有有效期內(nèi)的特種設(shè)備安全管理作業(yè)人員證(*或*證)及與電工技能維修操作相關(guān)的上崗證，滿分*分。(提供投標(biāo)截止日前近*個(gè)月的社保證明、相關(guān)證書復(fù)印件，原件備查)。
(三)總得分 = * + * + * 。
八、原招標(biāo)文件 第二章招標(biāo)項(xiàng)目采購需求 四、招標(biāo)項(xiàng)目需求一覽表中 四、物業(yè)管理內(nèi)容和要求
(二)人員配置:*.安保人員：負(fù)責(zé)安全防范、車輛管理、消防管理、緊急事務(wù)處理；負(fù)責(zé)當(dāng)班事務(wù)處理兼巡邏；負(fù)責(zé)小區(qū)的秩序維護(hù)、門禁系統(tǒng)車輛收費(fèi)工作，兩個(gè)大門，**小時(shí)值班，兩班倒。
現(xiàn)更改為：*.安保人員：負(fù)責(zé)安全防范、車輛管理、消防管理、緊急事務(wù)處理；負(fù)責(zé)當(dāng)班事務(wù)處理兼巡邏；負(fù)責(zé)小區(qū)的秩序維護(hù)、門禁系統(tǒng)車輛收費(fèi)工作，兩個(gè)大門，**小時(shí)值班。
九、原招標(biāo)文件 投標(biāo)報(bào)價(jià)明細(xì)表格式
投標(biāo)報(bào)價(jià)明細(xì)表
金額單位：人民幣(元)
| 序號(hào) |
名稱 |
數(shù)量 |
單位 |
單價(jià) |
總額(月/元) |
| * |
住宅物業(yè)費(fèi) |
|
㎡ |
|
|
| * |
商鋪物業(yè)費(fèi) |
|
㎡ |
|
|
| * |
電梯費(fèi)用 |
|
戶 |
|
|
| * |
汽車停車費(fèi) |
|
位 |
|
|
| * |
電動(dòng)停車費(fèi) |
|
位 |
|
|
| … |
|
|
|
|
|
| 年度(**個(gè)月)合計(jì)金額： |
大寫： ￥ |
| 三年總計(jì)金額： |
大寫： ￥ |
| 服務(wù)期限： |
三年，自簽訂物業(yè)服務(wù)合同之日起 |
| 服務(wù)地點(diǎn)： |
南寧市星光大道**號(hào)小區(qū)(南寧市江南區(qū)星光大道**號(hào)小區(qū)) |
現(xiàn)更改為：
投標(biāo)報(bào)價(jià)明細(xì)表
金額單位：人民幣(元)
| 序號(hào) |
采購項(xiàng) |
控制限價(jià) |
投標(biāo)人報(bào)價(jià) |
備注說明 |
| * |
住宅物業(yè)服務(wù)費(fèi) |
*.*/月/平方米 |
|
|
| * |
裝修垃圾清運(yùn)費(fèi) |
*元/平方米 |
|
|
| * |
地下室車位(庫)服務(wù)費(fèi) |
**元/月/個(gè) |
|
|
| * |
生活垃圾處理費(fèi) |
*元/月/戶 |
|
|
| * |
..... |
|
|
|
| 服務(wù)期限： |
|
| 服務(wù)地點(diǎn)： |
十、原招標(biāo)文件 開標(biāo)一覽表(另一文件袋單獨(dú)封裝、單獨(dú)遞交)
開標(biāo)一覽表
招標(biāo)編號(hào)：
投標(biāo)人名稱： 金額單位：人民幣(元)
| 序號(hào) |
名稱 |
數(shù)量 |
單位 |
單價(jià) |
總額(月/元) |
| * |
住宅物業(yè)費(fèi) |
|
㎡ |
|
|
| * |
商鋪物業(yè)費(fèi) |
|
㎡ |
|
|
| * |
電梯費(fèi)用 |
|
戶 |
|
|
| * |
汽車停車費(fèi) |
|
位 |
|
|
| * |
電動(dòng)停車費(fèi) |
|
位 |
|
|
| … |
… |
|
|
|
|
| 年度(**個(gè)月)合計(jì)金額： |
大寫： ￥ |
| 六年總計(jì)金額： |
大寫： ￥ |
| 服務(wù)期限： |
六年，自簽訂物業(yè)服務(wù)合同之日起 |
| 服務(wù)地點(diǎn)： |
南寧市星光大道**號(hào)小區(qū)(南寧市江南區(qū)星光大道**號(hào)小區(qū)) |
現(xiàn)更改為：
開標(biāo)一覽表(另一文件袋單獨(dú)封裝、單獨(dú)遞交)
開標(biāo)一覽表
招標(biāo)編號(hào)：
投標(biāo)人名稱： 金額單位：人民幣(元)
| 序號(hào) |
采購項(xiàng) |
控制限價(jià) |
投標(biāo)人報(bào)價(jià) |
備注說明 |
| * |
住宅物業(yè)服務(wù)費(fèi) |
*.*/月/平方米 |
|
|
| * |
裝修垃圾清運(yùn)費(fèi) |
*元/平方米 |
|
|
| * |
地下室車位(庫)服務(wù)費(fèi) |
**元/月/個(gè) |
|
|
| * |
生活垃圾處理費(fèi) |
*元/月/戶 |
|
|
| … |
… |
|
|
|
| 服務(wù)期限： |
|
| 服務(wù)地點(diǎn)： |
|
十一、網(wǎng)上查詢網(wǎng)址:
中國(guó)采購與招標(biāo)網(wǎng)(登錄后查看)、登錄后查看(登錄后查看)。
其他內(nèi)容不變，特此通知！
(注：各潛在投標(biāo)人應(yīng)實(shí)時(shí)關(guān)注相關(guān)網(wǎng)站了解澄清、修改等與項(xiàng)目有關(guān)內(nèi)容，如因投標(biāo)人未及時(shí)登錄相關(guān)網(wǎng)站了解澄清、修改等與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)容，從而導(dǎo)致投標(biāo)無效的，由投標(biāo)人自行承擔(dān)責(zé)任。)
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：登錄后查看
****年*月**日
